top of page

Procesul prin care ne FOCUSĂM


Focus este atât despre ce să facem, cât și despre ce să nu facem. De altfel, emoțional este mai dificil să renunțăm la 8 idei care ne plac, dar nu ne ajută să ajungem la rezultat, decât să implementăm 2 soluții care ne duc la rezultat.


În contextul proceselor și fluxurilor avem nevoie să identificăm îngustarea. Focusul prin regula 20/80 o aplicăm în echipele de creștere. Iar focusul prin intersecția dintre talent, cunoștințe și competențe o aplicăm la nivel de individ.


Problema cu îngustarea în fluxuri este că ea se mută constant. O altă problemă o avem în ce privește punerea echipei de comun acord asupra problemei, direcției și soluției. Numai după ce rezolvi aceste probleme vei putea mișca din loc întregul arsenal de resurse pentru a genera creștere.


Dar să facem o mică sinteză. Patru probleme:

  • unde se îngustează fluxul

  • acordul echipei pentru cauza cauzelor

  • acordul echipei pentru direcție

  • acordul echipei pentru soluție.


Oricum, parcă introducerea este cam lungă, deci să scriem procesul.






44 afișări

Kommentare

Mit 0 von 5 Sternen bewertet.
Noch keine Ratings

Rating hinzufügen
bottom of page