top of page

Secretul nr. 2: Conducerea Directivă în Echipe Autonome

Azi îți voi împărtăși secretul nr. 2: Conducerea directivă în echipe autonome.


La început de drum orice angajat, orice echipă are nevoie să fie condusă directiv. Nu e nici o problemă, atâta timp cât faci progres. Cum se conduce directiv, la început, echipele autonome:

  • Oferă instrucțiuni clare și detaliate echipei cu privire la ceea ce se așteaptă de la ei.

  • Stabilește obiective specifice și măsurabile pentru a facilita monitorizarea progresului.

  • Oferă feedback frecvent pentru a ghida echipa și a corecta eventualele greșeli.

  • Fii proactiv în rezolvarea problemelor și oferă sprijin echipei pentru a depăși obstacolele.


Conducerea directivă are un rol important în toolbox-ul oricărui lider, dar eficiența sa merge mai departe de simpla transmitere a instrucțiunilor clare. Iată cum puteți dezvolta acest stil de conducere pentru rezultate optime:


Planificare strategică:

Un lider directiv nu dictează doar pașii, ci oferă contextul și scopul din spatele instrucțiunilor. Explicați echipei de ce este important proiectul și cum contribuie acesta la obiectivele mai largi. Această planificare strategică îi ajută pe membrii echipei să se simtă mai implicați și să înțeleagă importanța muncii lor.


Instruire și dezvoltare:

Conducerea directivă nu înseamnă micro-management. Echipa are nevoie de instrumentele potrivite pentru a duce la bun sfârșit sarcinile. Investiți în instruire și dezvoltare, asigurându-vă că membrii echipei au abilitățile și cunoștințele necesare pentru a executa eficient instrucțiunile.


Stabilirea standardelor clare:

Liderii directivi stabilesc standarde clare de performanță și așteptări. Definiți obiective SMART (specifice, măsurabile, realizabile, relevante și cu limite de timp) și comunicați-le echipei. Acest lucru îi ajută pe membrii echipei să înțeleagă exact ce se așteaptă de la ei și cum va fi evaluată performanța lor.


Monitorizare și feedback constructiv:

Urmăriți progresul echipei și oferiți feedback constructiv. Concentrați-vă pe aspecte specifice ale performanței și identificați atât punctele forte, cât și pe cele slabe. Folosiți feedback-ul ca pe o oportunitate de coaching și îmbunătățire.


Recunoașterea performanței:

Liderii directivi eficienți își laudă echipa pentru munca bine făcută. Recunoașterea performanței îi motivează pe membrii echipei și îi încurajează să continue să depună eforturi.


Adaptabilitate:

Chiar și în cadrul conducerii directive, este importantă o anumită flexibilitate. Pe măsură ce membrii echipei câștigă experiență, puteți delega treptat sarcini mai complexe și oferi mai multă autonomie.


Comunicarea bidirecțională:

Încurajați comunicarea bidirecțională. Deși liderul directiv deține controlul final asupra deciziilor, crearea unui spațiu sigur pentru ca membrii echipei să pună întrebări și să ofere sugestii poate duce la rezultate mai bune.


Gestionarea conflictelor:

Liderii directivi trebuie să fie capabili să gestioneze conflictele din cadrul echipei. Stabiliți așteptări clare cu privire la rezolvarea problemelor și interveniți prompt pentru a media eventualele neînțelegeri.


Dezvoltarea echipei pe termen lung:

Scopul final al conducerii directive nu este controlul permanent, ci dezvoltarea echipei. Pe măsură ce membrii echipei își dezvoltă abilitățile și încrederea, puteți trece treptat către stiluri de conducere mai participative sau delegative.


Conducerea directivă aplicată strategic poate fi un instrument eficient pentru a duce la îndeplinire obiective specifice și pentru a ghida echipele noi sau neexperimentate. Prin îmbunătățirea planificării, instruirii, feedback-ului și recunoașterii, liderii directivi pot crea un mediu de lucru productiv și motivator.

Care aspect ți se pare dificil de făcut în echipele tale? De ce? Dă un reply la email cu răspunsul tău. Mersi.


Claudiu Budean


PS: În data de 15 Mai 2024 - organizez un Masterclass LIVE Gratuit despre "Cum să rezolvi Managementul Operațional, ca tu să te poți muta la creștere"


20 afișări

Kommentare


bottom of page