Te salut,
Azi vreau să îți împărtășesc secretul numărul 7 al echipelor autonome: feedback 360 de grade, continuu.
Feedback-ul 360 de grade continuu este o abordare relativ nouă a evaluării performanței angajaților. Spre deosebire de feedback-ul traditional anual sau bianual, acesta oferă un ciclu continuu de colectare și furnizare a feedback-ului din mai multe surse.
Iată care sunt avantajele feedback-ului 360 de grade continuu:
Dezvoltare individuală mai rapidă: Angajații primesc feedback mai frecvent, permițându-le să identifice zonele de îmbunătățire și să își ajusteze comportamentul mai rapid.
Crește implicarea angajaților: Feedback-ul continuu îi face pe angajați să se simtă mai conectați la obiectivele lor și la performanța organizațională generală.
Mai multă transparență: Ciclul continuu de feedback oferă o imagine mai cuprinzătoare a performanței unui angajat, eliminând potențialele părtiniri din evaluările tradiționale.
Adaptabilitate la schimbare: Feedback-ul continuu permite adaptarea evaluării la circumstanțe în schimbare sau la noi obiective stabilite.
Există și câteva dezavantaje:
Suprasolicitare: Feedback-ul prea frecvent poate fi copleșitor pentru angajați.
Calitatea feedback-ului: Este important ca feedback-ul oferit să fie constructiv, specific și concentrat pe comportament, nu pe persoană.
Costuri: Implementarea unui sistem de feedback continuu poate necesita investiții în tehnologie și training.
Iată cum poate fi implementat feedback-ul la 360 de grade continuu:
Utilizarea instrumentelor digitale: Platformele online pot facilita colectarea și analiza feedback-ului din mai multe surse.
Focus pe obiective: Feedback-ul ar trebui să fie conectat la obiectivele individuale și ale echipei.
Stabilirea așteptărilor: Este important să clarificați angajaților frecvența feedback-ului și cum vor fi folosite informațiile colectate.
Training pentru oferirea feedback-ului: Atât managerii, cât și colegii ar trebui să fie instruiți cum să ofere feedback constructiv.
În concluzie, feedback-ul 360 de grade continuu poate fi un instrument valoros pentru dezvoltarea angajaților și îmbunătățirea performanței organizaționale. Cu toate acestea, pentru a fi eficient, necesită o implementare strategică și o cultură a feedback-ului deschis și constructiv.
Claudiu Budean
PS: În data de 15 Mai 2024 - organizez un Masterclass LIVE Gratuit despre "Fii liderul! Nu super angajat în propria rutină."
Comments